Apple ve Samsung: akıllı telefon pazarında rakip, sahne arkasında ortak

Apple ve Samsung, akıllı telefon pazarında sert rakipler olabilir, ancak sahne arkasındaki ilişkileri çok daha karmaşık. Galaxy cihazları doğrudan iPhone ile rekabet ederken, Samsung aynı zamanda Apple'a ürünlerinde kullanılan birkaç önemli bileşeni de sağlıyor.

İlişki, Apple'ın katlanabilir akıllı telefon pazarına girmesiyle daha da dikkat çekici hale geliyor. Son raporlar, Samsung'un Apple'ın yeni iPhone Duo'su için katlanabilir ekran tedarik edebileceğini gösteriyor ve bu, Güney Koreli şirketi tüketicilerle Apple'a rakip olmanın yanı sıra, rakibinin ana bileşenlerinden birinin satışından da faydalanan alışılmadık bir konuma getiriyor.

Bu ilişki yeni değil. On yıldan fazla bir süredir devam ediyor ve iki şirketin teknoloji endüstrisinin en yoğun patent anlaşmazlıklarından birine karıştığı bir dönemi kapsıyor.

2012 Ağustos'unda, Apple ve Samsung, iPhone ile Galaxy markaları arasındaki rekabetin arttığı bir dönemde akıllı telefon patentleri üzerine büyük bir hukuki mücadeleye girmişti. Aynı zamanda, Samsung'un üretim operasyonları, Apple cihazlarında kullanılan bileşenleri zaten sağlıyordu.

Önemli davada, Samsung'un hukuki ekibi, Güney Koreli şirket tarafından sağlanan bileşenlerin iPhone'un bileşen maliyetlerinin önemli bir kısmını oluşturduğunu belirtti.

Görünür çelişki, büyük ölçüde Samsung'un kurumsal yapısından kaynaklanıyordu; bu yapı, akıllı telefon işini elektronik bileşenler operasyonlarından ayırıyordu. Mobil bölümü Apple ile rekabet ederken, diğer Samsung birimleri Amerikan şirketine ekranlar, bellek ve diğer bileşenleri sağlıyordu.

On yıldan fazla bir süre sonra, bu endüstriyel ilişki ortadan kalkmadı. Aksine, Apple'ın giderek daha karmaşık bileşenler için büyük Asyalı tedarikçilere olan bağımlılığını artırmasıyla evrildi.

Apple, 1.999 dolardan başlayan fiyatla iPhone Duo ile katlanabilir akıllı telefon segmentine girdiğinde, ilişki yeni bir boyut kazanabilir. Raporlar, Samsung Display'in cihazda kullanılan katlanabilir ekranın büyük tedarikçisi olabileceğini öne sürüyor.

Bazı raporlar, ekranın birim başına yaklaşık 250 dolara mal olabileceğini tahmin etti ve üç yıllık bir özel tedarik anlaşması önerdi. Ne Apple ne de Samsung bu rakamları veya bildirilen şartları resmi olarak doğrulamadı, bu nedenle doğrulanmamış kalıyor.

Mali detayların doğrulanmaması bile, Apple'ın böyle kritik bir bileşen için Samsung'a olan bağımlılığının, iki teknoloji devi arasındaki endüstriyel bağlantıların derinliğini gösterdiğini ortaya koyuyor.

İlişki, katlanabilir ekranların ötesine geçiyor. Samsung Display, Apple'ın geleneksel akıllı telefon ekranları için en büyük tedarikçilerinden biri olmaya devam ederken, Samsung aynı zamanda bellek bileşenleri tedarikinde de yer alıyor.

Omdia'dan gelen verilere göre, Samsung Display'in 2025'te Apple'ın iPhone ekran alımlarının %56.8'ini oluşturduğu ve yaklaşık 141.6 milyon panel sağladığı bildiriliyor. Bu, 2024'teki %49.1'lik pay ile karşılaştırıldığında, o yıl sevkiyatların yaklaşık 122.3 milyon panel olduğu görülüyor.

Rakamlar, Apple'ın kritik bileşenler için birden fazla tedarikçi bulundurma stratejisine rağmen, Samsung'un Apple'ın ekran tedarik zincirindeki varlığının arttığını gösteriyor.

Samsung'un rolü aynı zamanda belleği de kapsıyor. Sektör tahminleri, Güney Koreli şirketin 2025 sonlarında iPhone 17 modellerinde kullanılan belleğin %60 ile %70'ini tedarik ettiğini öne sürdü.

Apple'ın kendi tedarikçi açıklamaları, ilişkinin başka bir göstergesi. Samsung ve bağlı şirketler, Apple'ın tedarik zincirinde yer alırken, Apple, Samsung'un 2025 yıllık raporunda Kore grubunun en büyük müşterileri arasında listeleniyor.

İşbirliği ayrıca yarı iletken üretimine de taşındı. 2025 Ağustos'unda, Apple, Texas'ın Austin kentindeki tesisinde enerji verimliliğini ve ürünlerin performansını artırmayı amaçlayan yeni bir çip üretim teknolojisi konusunda Samsung ile işbirliği yaptığını duyurdu.

Bu nedenle, ilişki tek bir bileşen veya sözleşme ile sınırlı kalmayıp, elektronik tedarik zincirinin birkaç aşamasını kapsıyor.

Katlanabilir bir ekranın bildirilen 250 dolarlık fiyatı, Samsung'un her satılan iPhone Duo'dan ne kadar değer elde edebileceği konusunda sorular ortaya çıkarıyor. Eğer bu rakam doğruysa, telefonun bildirilen 1.999 dolarlık başlangıç fiyatının yaklaşık %12.5'ini temsil ediyor.

Bununla birlikte, bileşen fiyatı, Samsung'un karıyla karıştırılmamalıdır. Bir ekran için ödenen miktar, üretim, malzeme, yatırım maliyetleri ve tedarikçinin marjını içerirken, akıllı telefonun nihai perakende fiyatı birçok diğer maliyet ve değer kaynağını yansıtır.

Samsung Display, 2025'te yaklaşık 21.9 milyar dolar karşılığı 29.8 trilyon won gelir bildirdi ve 4.1 trilyon won işletme karı elde etti. Bu rakamlar, işin tamamını kapsar ve belirli bir Apple bileşeni için ayrı bir kar marjı sağlamaz.

Bu arada, Apple, 27 Haziran 2026'da sona eren çeyrekte ürünleri için %40.1 brüt marj bildirdi ve iPhone geliri 54.252 milyar dolara ulaştı. Şirket, bireysel iPhone modelleri için ayrı bir kar marjı açıklamadığı için, belirli bir bileşenin ürettiği değer hakkında kesin hesaplamalar yapmak mümkün değildir.

Samsung'un gelişmiş ekranlar ve bellek üretme yeteneği, nihai ürünün ürettiği ekonomik değerin en büyük payını elde ettiği anlamına gelmez.

Güney Koreli grup, OLED ekranlar, bellek ve yarı iletkenler konusundaki geniş uzmanlığı ve devasa üretim kapasitesi ile Apple için önemli bir tedarikçi olabilir.

Aynı zamanda, Apple, ürün tasarımı, mühendislik, yazılım, işletim sistemleri, uygulamalar, dağıtım, marka oluşturma ve fiyatlandırma gibi değer zincirinin diğer kritik kısımlarını kontrol eder.

Bu, modern teknoloji endüstrisinin merkezi bir özelliğini gösteriyor: Bir bileşeni üreten şirket, nihai ürünün ürettiği değerin en büyük payını elde eden şirket olmayabilir.

Samsung, üretimi zor olan karmaşık bir ekran üretebilir, ancak Apple, bu bileşeni diğer donanım, yazılım ve tasarımla entegre ederek cihazı tamamlanmış bir tüketici deneyimi olarak satmadan önce bir araya getirir.

Bu nedenle, Apple-Samsung ilişkisi, teknoloji sektöründe rekabetin ve işbirliğinin nasıl bir arada var olabileceğine dair net bir örnek sunuyor.

Şirketler, akıllı telefon alıcıları için doğrudan rekabet ediyor, ancak değer zincirinin her aşamasında mutlaka rekabet etmiyorlar. Bazı alanlarda, biri diğerinin büyük bir müşterisi olabilir.

Bu, Samsung için alışılmadık bir dinamik yaratıyor. Eğer Galaxy katlanabilirleri başarılı olursa, şirket cihaz satışlarıyla fayda sağlar. Eğer Apple'ın katlanabilir iPhone'a olan talebi artarsa, Samsung'un bileşen işinden de artan ekran sevkiyatlarıyla fayda sağlayabilir.

Apple, bu arada, her bileşeni içsel olarak üretmek zorunda kalmadan gelişmiş üretim yeteneklerine erişim kazanıyor.

Patent savaşlarından on yıl sonra, Apple ve Samsung arasındaki ilişki, küresel teknoloji tedarik zincirlerinin en önde gelen rakipleri bile nasıl bağlayabileceğini gösteriyor.

İki şirket, aynı tüketiciler için savaşabilirken, fabrikalarda ve tedarik ağlarında işbirliği yapabiliyor. Bir iPhone içinde Samsung bileşenlerinin varlığı, cihazı bir Samsung ürünü yapmaz; tıpkı Apple'ın bir Koreli tedarikçiye bağımlılığının, nihai ürünün tasarımını ve kullanıcı deneyimini kontrol etmesine engel olmaması gibi.

Bu nedenle, daha derin hikaye, yalnızca bir şirketin rakibinin başarısına yardımcı olması değil. Bu, modern teknoloji endüstrisinde değerlerin nasıl dağıtıldığını gösteren bir örnek; burada rakipler tüketiciler için savaşabilirken, aynı zamanda karmaşık küresel tedarik zincirleri içinde birbirlerine bağımlıdırlar.