Fas'ın Afrika'daki ekonomik stratejisi. Proaktif ve Pragmatik Yaklaşım
Fas'ın Afrika'daki ekonomik stratejisi hem proaktif hem de pragmatik bir yaklaşımla karakterize edilir. Fas Stratejik İstihbarat Enstitüsü Başkanı Abdelmalek Alawi.
Krallığın kıtaya yönelik gönüllü düşüncesi
Alawi, Fas'ın kıta ülkelerine yönelik gönüllü düşüncesi ve ortak kalkınmanın zorluklarını karşılamak için pragmatizm ile karakterize edilen Krallığın ekonomik stratejisinin derinliğine atıfta bulundu. Fas'ın Afrika ülkelerine olan bağlılığı, 2008 küresel mali krizinden bu yana, sonunda Avrupa şirketlerini telafi eden Afrika'daki Faslı büyük grupların uluslararası genişlemesi yoluyla doğrulanmıştı, özellikle hizmet sektöründe.
Afrika için Yeni Bir Sahiplik Vizyonu
Fas Stratejik İstihbarat Enstitüsü Başkanı şunları söyledi: "Fas bugün, Majesteleri Kral Muhammed VI'nın Rahibe 6'daki tarihi konuşmasının ardından Afrika'daki gelişiminde çok özel bir an yaşıyor, majesteleri Atlantik Afrika için yeni vizyonunu açıkladı, bu Afrika-Atlantik cephesinde gerçek bir lojistik, dijital ve teknolojik merkez yaratmayı amaçladı."
Fas'ın Atlantik görevi
Abdelmalek Alawi, Fas'ın Majesteleri Kral'ın önderliğinde başlattığı bu küresel projenin, rahatlık bölgemiz, hizmetlerimiz dışındaki avantajımızı arttırmamız için bizi motive ettiğini ileri sürdü, giderek daha fazla endüstriye yönelmiş, Fas'ın küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin Afrika'yı dış kaynak kullanımı konusundaki potansiyel büyümesine dikkat çekerek "özellikle Batı Afrika düzeyinde, 450 milyon tüketiciden oluşan bir pazar.
Atlantik Fas'ın görevi, yeni lojistik merkezlerinin inşası ve üç kıtadan oluşan gerçek bir merkezin barındırılması yoluyla gerçek bilgi ve teknoloji koalisyonunun liderliğini de istedi bu Atlantik kıyısı, Amerika'ya yönelik özlemi sağlamak ve Afrika'nın küresel değer zincirlerine entegre olma yeteneğini geliştirmek için.
-
12:30
-
12:00
-
12:00
-
11:45
-
11:30
-
11:15
-
10:45
-
10:30
-
10:00
-
09:45
-
09:00
-
23:00
-
22:00
-
20:00
-
19:30
-
19:00
-
15:50
-
15:05
-
14:50
-
14:35
-
14:20
-
13:35
-
13:05
-
12:50
