Mohamed Senhadji: "Yapay zeka öncelikle bir insan dönüşümüdür"
Mohamed Senhadji, yapay zekanın geleceğinin teknolojik atılımlardan ziyade insanların ve organizasyonların çalışma ve karar verme şekillerindeki derin değişikliklere uyum sağlama yeteneğine bağlı olacağını düşünüyor.
Yapay zeka benimseme vizyonunu paylaşan Senhadji, yapay zekanın artık sadece algoritmalar veya hesaplama gücü açısından değerlendirilmemesi gerektiğini savundu. Bunun yerine, onu insan davranışı, organizasyonel kültür ve bilişsel evrim tarafından yönlendirilen bir dönüşüm olarak tanımladı.
Hu-Ma-Shift, Fas'taki varlığını genişletiyor
Hu-Ma-Shift konsorsiyumunun başkanı olarak Senhadji, çalışmalarını insanlar ile akıllı teknolojiler arasındaki etkileşime odakladı. Organizasyon, işletmelere ve kurumlara yapay zekayı entegre etme konusunda destek verirken, bilişsel önyargılar, karar verme süreçleri, motivasyon ve kolektif dinamikler gibi davranışsal faktörleri de ele alıyor.
17-20 Haziran 2026 tarihlerinde Paris'te düzenlenen 10. Viva Technology edisyonunda, Senhadji Hu-Ma-Shift'in Fas'taki şubesinin açılışını duyurdu.
Yeni yapı, Krallığın yapay zeka ekosistemini desteklemeyi ve dijital dönüşümde insan sermayesini merkeze alan bir yaklaşımı teşvik etmeyi amaçlıyor; teknolojiyi bir amaç olarak değil, bir araç olarak görmek gerektiğini vurguluyor.
Fas, gelecekteki yapay zeka inovasyon merkezi olarak görülüyor
Senhadji, Fas'ın ortaya çıkan yapay zeka ekonomisinde önde gelen bir oyuncu olma yeteneğine olan güvenini dile getirdi.
Ülkeyi düzenli olarak ziyaret ettiğini belirten Senhadji, birçok sektörde sürekli ilerleme kaydedildiğini vurguladı ve Fas'ın dijital inovasyondaki konumunu güçlendirmek için gerekli temellere sahip olduğunu savundu.
Ona göre, ülkenin başarısı sadece teknolojik yatırımlara değil, aynı zamanda bireylerin akıllı sistemlerle etkili bir şekilde çalışabilmesi için gerekli becerilerin geliştirilmesine de bağlı olacaktır.
İnsan sermayesi dijital egemenliğin merkezinde
Yapay zeka uzmanı, dijital egemenlik konusunda daha geniş bir perspektif sundu ve bunun yalnızca teknolojik altyapı veya yazılım yetenekleri ile tanımlanmaması gerektiğini savundu.
Bunun yerine, gerçek teknolojik egemenliğin insanların ihtiyaçlarıyla başladığını, uzun vadeli siyasi vizyon, eğitim yatırımı ve ileri düzey insan becerilerinin geliştirilmesini gerektirdiğini belirtti.
Fas'ın teknolojik ekosistemini inşa etmeye devam ettiğini kabul eden Senhadji, ülkenin zaten daha büyük dijital bağımsızlığı destekleyebilecek önemli insan kaynaklarına sahip olduğunu düşünüyor.
Toplumu yapay zeka çağına hazırlamak
Geleceğe bakarken Senhadji, teknik uzmanlığın yapay zeka çağında yeterli olmayacağını vurguladı.
Gelecek rekabetinin giderek daha fazla bilişsel çeviklik, eleştirel düşünme ve yapay zeka destekli sistemlerle etkili bir şekilde işbirliği yapabilme yeteneğine bağlı olacağını savundu. İnsanların akıllı teknolojilerle nasıl etkileşimde bulunduğunu anlamanın, teknolojilerin kendilerini kavramaktan da önemli hale geleceğini söyledi.
Fas için, bu insan odaklı stratejiyi bir fırsat olarak gören Senhadji, yeniliği hızlandırmak ve sürdürülebilir ve kapsayıcı bir dijital ekonomi inşa etmek için bir fırsat olarak değerlendiriyor.
-
15:40
-
15:20
-
15:00
-
14:40
-
14:20
-
14:00
-
13:40
-
13:20
-
13:00
-
12:15
-
12:00
-
11:45
-
11:15
-
11:04
-
11:00
-
10:45
-
10:30
-
10:15
-
10:00
-
09:45
-
09:30
-
23:30
-
23:00
-
21:40
-
19:40
-
18:20
-
18:00
-
17:40
-
17:40
-
17:00
-
16:40
-
16:00